Upozornění na zásadní přestavbu! Průmysl recyklace plastů se blíží ke svému „bodu udušení“

4. čínská mezinárodní konference o chemické recyklaci a regeneraci plastů

25.–26. března 2026

Dne 2. prosince 2025 uspořádala pobočka pro recyklaci plastů Čínské asociace syntetických pryskyřic „Symposium 2026 o obchodní situaci průmyslu recyklace plastů“. V tomto klíčovém bodě mezi uzavřením 14. pětiletého plánu a začátkem 15. pětiletého plánu, který čelí mnoha výzvám, jako jsou klesající ceny surovin, rostoucí náklady, složitá mezinárodní situace a snižující se navazující poptávka, se více než 500 průmyslových podnikatelů a odborníků shromáždilo online, aby společně analyzovali situaci, podělili se o potíže a prozkoumali řešení.

1 — Hořce studený vítr: Ziskové marže téměř zmizely

Primárním dopadem je zesílená konkurence na trhu. Masivní expanze petrochemického a uhelného chemického průmyslu udržela ceny primárních surovin na historicky nízkých úrovních, což vážně stlačilo již tak mizernou nákladovou výhodu a ziskové marže recyklovaných plastů. Ceny některých produktů jsou nyní nižší než ceny původních materiálů, což společnosti uvězňuje v začarovaném kruhu, kde „přijímání objednávek má za následek mizivé zisky nebo dokonce ztráty, zatímco nepřijímání objednávek znamená stagnaci“.

Rostoucí rigidní náklady situaci dále zhoršují. Vysoké náklady na sběr, třídění a čištění spolu s prudkým poklesem následných objednávek vyvíjely neustálý tlak na ceny nákupu a vyvolávaly mrazení v celém průmyslovém řetězci. Současně se strukturálně snižuje poptávka po proudu. Přemístění výroby vedlo k poklesu poptávky po základních surovinách a pod vlivem domácího ekonomického prostředí mají velcí odběratelé extrémně silnou vyjednávací sílu, která výrazně stlačuje prostor pro přežití malých a středních podniků.

2 — Panic Spreads: Podnikatelé mluví o „životě nebo smrti“

"To se týká života nebo smrti mé společnosti." Toto prohlášení na sympoziu vyjádřilo pocity mnoha účastníků. Pocit krize a nejistoty v tomto odvětví je na historickém maximu.

Panika 1: "Partyzánské síly" převyšují "štáb." Špatné peníze vyženou dobré. Četné neregulované malé dílny fungují s extrémně nízkými náklady na životní prostředí, práci a téměř nulovými daňovými náklady, což znemožňuje společnostem, které vyhovují požadavkům, konkurovat. V některých specializovaných sektorech může neregulovaná výrobní kapacita tvořit jednu třetinu celkové kapacity, což vážně naruší tržní řád.

Panic 2: Historie se opakuje, průmysl prochází dramatickou konsolidací. Současná nesnáze a cesta konsolidace průmyslu recyklace plastů jsou podobné vývojové trajektorii průmyslu olověných baterií za posledních 20 let: od tisíců společností po ne více než 50, přičemž 80 % výrobní kapacity je soustředěno v předních podnicích. Účastníci usoudili, že hrozí drastická a nevyhnutelná přeměna odvětví: v konečném důsledku povede k novému průmyslovému ekosystému, kde „převážnou většinu podílu na trhu zabírá několik předních společností se skupinou charakteristických podpůrných podniků, které se vyvíjejí v synergii“.

Panika 3: Podpora zásad "Mnoho povyku pro nic." Průmysl je obecně zklamán a frustrován pomalým prováděním politik. Hlavním problémem je nedostatek povinných požadavků na podíl přidaných recyklovaných materiálů, což brání skutečnému nárůstu poptávky na trhu. Asociace také odhalila, že klíčové politické dokumenty nahradily „povinné“ výrazem „podporované“, čímž se průmysl cítí bezmocný, když se bude spoléhat na politiku, která bude řídit poptávku.

3 — Transformační cesty: Tři směry nastiňující mapu budoucího přežití tohoto odvětví

Navzdory vážným výzvám nasměrovaly postřehy a postupy vyplývající z konference průmysl směrem k objevným průlomům, které načrtly několik cest do budoucnosti.

Cesta jedna: Vertikální integrace, budování uzavřeného vodního příkopu. Opakovaně byl zmíněn úspěšný obchodní model: společnosti vytvářející kompletní průmyslový řetězec od globálních recyklačních sítí po rafinované zpracování a výrobu spotřebního zboží s vysokou přidanou hodnotou. Jádrem tohoto modelu je posunout se nad rámec postavení se jako primárního dodavatele surovin a místo toho, výrobou koncových značkových produktů (jako jsou stavební materiály a bytové zařízení), zcela uniknout „rudému oceánu“ přímé cenové konkurence s panenskými materiály.

Druhá cesta: Technologie, otevírání nových cest s přidanou hodnotou Pro většinu společností je posun směrem k high-tech bariérám zásadní. Důraz je kladen na dvě hranice: za prvé, přeměna nízkohodnotných směsných odpadních plastů na základní chemikálie prostřednictvím chemické recyklace; a za druhé, technologie hlubokého čištění pro specifické kategorie (jako je PP). Tyto průlomy mohou dosáhnout kvalitativních skoků a otevřít jedinečné ziskové marže.

Cesta třetí: Ekologická spolupráce, od individuálního úsilí k průmyslovému společenství. Tváří v tvář systémovým výzvám se průmysl domnívá, že je třeba přejít od „individuálního úsilí“ k „operacím založeným na spolupráci“. Budováním aliancí průmyslových řetězců, sdílením zdrojů, zařízení a trhů lze vytvořit rozsáhlou a standardizovanou klastrovou sílu, která bude společně snižovat náklady, rozvíjet poptávku a zvyšovat celkovou odolnost.

4 — Základní konsensus: Podpora přehodnocení systémové hodnoty

Zásadní obrat pro průmysl závisí na změnách v externím systémovém prostředí, které se stalo nejsilnější společnou výzvou na setkání.

Primární konsensus: Politika je „motorem poptávky“. Celé odvětví naléhavě potřebuje prosadit vydání „povinných poměrů spotřeby“ a jasný harmonogram na národní úrovni. Jasné předpisy jsou základním prvkem pro vytvoření stabilní domácí poptávky a stimulaci investic; prosperita trhu EU tuto cestu potvrdila. Průmyslové organizace budou aktivně shromažďovat hlasy v první linii, aby podpořily provádění politiky.

Hlavní směr: Přímé zpeněžování „zelených“ úspěchů. Monetizace hodnoty snížení uhlíku u recyklovaných plastů je klíčem k vybudování nového pilíře zisku pro průmysl. Rozumí se, že příslušné metodiky snižování uhlíku vstoupily do schvalovacího procesu a velké státní podniky vedou budování systému účtování a obchodování uhlíkové stopy na průmyslové úrovni. V budoucnu se environmentální příspěvky přímo promítnou do „zeleného příjmu“ pro podniky.

Realistická volba: Integrace do globálních a vedoucích dodavatelských řetězců. Globalizace se stala důležitou možností pro diverzifikaci rizik a objevování podhodnocených příležitostí. Mezitím navazující petrochemičtí giganti a vlastníci značek aktivně investují do oběhového hospodářství a poskytují recyklačním společnostem příležitosti bezprecedentní strategické spolupráce. Integrace do zeleného dodavatelského řetězce prostřednictvím technologické spolupráce nebo vázání kapacit může zajistit objednávky, financování a odrazový můstek pro upgrady.

5 — Akce přidružení: Včasné varování, analýza a propagace.

Tváří v tvář průmyslovým výzvám přijímá asociace aktivní opatření:

Budování konsenzu a předávání hlasů v první linii: Pořádání oborových sympozií za účelem shromažďování údajů z reálného světa, formulování silných politických doporučení a předávání naléhavých požadavků na změnu národním ministerstvům.

Analýza případových studií za účelem prozkoumání cest přežití: Setkání se zaměřilo na diskusi o různých strategiích přežití, včetně integrace, technologických průlomů a expanze do zámoří. Asociace bude i nadále zkoumat a podporovat efektivní přístupy, které firmám pomohou orientovat se v ekonomických cyklech.

Posílení nástrojů pro zvýšení efektivity odvětví: Asociace využívá technologické nástroje k vybudování průmyslové znalostní základny a platformy pro podporu designu s cílem snížit provozní a inovační náklady podniků prostřednictvím digitalizace.